Как шеринг-экономика меняет нашу жизнь

Распространение в современном мире экономики совместного потребления или шеринг-экономики (sharing economy) может быть сопоставимо с формированием новой экономической реальности. Об этом говорится в статье «​Жизнь напрокат: новая революция в экономике» от российского интернет-ресурса Banki.ru. Мы собрали главное из этого материала.

  • С каждым годом все больше людей готовы платить за товары и услуги, не приобретая их навсегда, т.е. только за возможность воспользоваться при необходимости. По прогнозам PricewaterhouseCoopers, к 2035 году объем транзакций по главным направлениям шеринг-экономики — финансовым, жилищным, транспортным — составит 570 млрд евро. Сейчас этот показатель составляет 28 млрд евро.
  • Шеринг-экономика создаст новые рабочие места. По данным McKinsey & Company, благодаря различным платформам, предлагающим товары и услуги по обмену, в будущем 540 млн. человек смогут работать удаленно. Около 230 млн. сократят время на поиск новой работы, и еще 200 млн. будут использовать такие платформы в качестве дополнительного заработка. Кроме того, более 60 млн. человек смогут найти работу, соответствующую их квалификации, и около 50 млн. перейдут из неформальной занятости в формальную.
  • Новая экономическая модель стала вызовом не только для потребителей, но и для производителей. Сегодня клиент не готов ждать, он хочет получить товар или услугу здесь и сейчас. Компании, не отвечающие этим требованиям, лишаются части аудитории или вынуждены адаптироваться.
  • Среди перспективных направлений «новой экономики» — шеринг узконаправленного специализированного оборудования для производства и коливинг, т.е. использование недвижимости для совместного проживания.
  • У шеринг-экономики есть свои недостатки. В первую очередь это риск резкого снижения поступления налогов и сложность контроля соблюдения технических регламентов производителями. Еще одна проблема — безопасность клиентов и объектов шеринга. Например, в Китае есть стартап Sharing E Umbrella, позволяющий взять зонты в поминутную аренду. Спустя несколько недель после его запуска из обращения «исчезло» 300 тыс. зонтов.