Гиг-экономика: фрилансеры готовы к инвестициям

Развитие гиг-экономики* открывает множество возможностей для управляющих активами. Об этом говорится в статье эксперта компании Ernst & Young Майка Ли «Как управляющие капиталом могут поддержать быстрорастущую гиг-экономику» (How wealth managers can support the fast-growing gig economy).

Основные тезисы:

Фрилансеров становится все больше. У них нет трудовых льгот и бонусов от тех, на кого они работают. При этом фрилансеры еще и не заботятся о сбережениях: исследование компании Aegon показало, что 44% не откладывают деньги, а 22% делают это от случая к случаю.
В то же время фрилансеры умеют контролировать расходы и вообще внимательно относятся к финансам. Значит, определенная их часть — это целый новый сегмент для компаний по управлению благосостоянием.
Для работы с фрилансером нужно для начала понять, как и почему он выбирает заказчика. Это позволит определить его финансовые потребности и делать какие-то прогнозы в целом.
Чтобы создать успешные продукты и услуги для фрилансеров, управляющим активами необходимо: а) разработать понятную стратегию б) использовать стандартные и инновационные инструменты, чтобы максимально точно выявить потребности и предпочтения каждого клиента.

*Гиг-экономика (сдельная экономика, экономика совместного пользования, экономика фрилансеров) — такой формат трудовых отношений, при котором компании нанимают специалистов для разовых проектов. Подразумевает отсутствие официального трудового договора. Часто о гиг-экономике говорят в контексте опыта Uber, Airbnb и курьерских служб.

Source: www.ey.com