Как устроен внутренний акселератор Сбербанка

На портале vc.ru вышла статья о том, как устроен внутренний акселератор Сбербанка. Мы собрали главное из этого материала.

В чем идея акселератора?

Проект внутреннего акселератора — это первая попытка «Сбербанка» поработать со стартапами, находящимися на совсем ранней стадии развития.

Каковы требования к стартапам?

Участник акселератора первой волны должен был попадать под один из критериев:

  • участвует в ежемесячной «Встрече лидеров Сбербанка», на которой команда банка рассказывает об основных важных достижениях и трансформациях;
  • работает по новой модели — Agile;
  • получил по итогам года высокую оценку за личные достижения и умение работать в команде;
  • стал лауреатом ежегодной премии «Лучший по профессии»;
  • выпускник либо участник корпоративных образовательных программ Сбербанка (MBA 500 и London Business School).

Как устроен процесс обучения?

«Контактная» часть акселерации (вебинары, отраслевые консультации, сложные семинары) первого потока проходят во внерабочее время: после 18:00 по будням и в некоторые выходные. Обучение и подготовка — дистанционно.

Как устроен сам процесс?

  1. Сбор заявок.
  2. Отбор заявок.
  3. Отбор проектов.
  4. Предакселератор.
  5. Акселератор

Что происходит потом?

Жюри в лице топ-менеджеров Сбербанка и венчурных инвесторов выбирает проекты для инвестиций. Дальше предстоит самая сложная часть — интегрирование проекта в экосистему «Сбербанка». При этом команда стартапа подписывает с банком опционное соглашение о продаже ему доли в уставном капитале по фиксированной цене.