12 главных трендов HR-tech

Эксперты Forbes Human Resources Council назвали основные направления развития HR-tech на ближайшие годы. В их число вошли:

  1. Аналитика персонала. Благодаря технологиям принимать кадровые решения значительно легче, поскольку можно опираться на внушительный объем данных. В будущем это должно повысить эффективность использования человеческих ресурсов.
  2. Найм персонала и планирование карьеры. С помощью современных решений HR-отделам проще выяснить сильные и слабые стороны соискателя и определить, для каких должностей он подходит.
  3. Коммуникация. Технологии позволяют выстраивать связи между нужными людьми, процессами и ресурсами.
  4. Обучение и развитие. У современного сотрудника есть масса возможностей для самообразования, чтобы постоянно повышать уровень квалификации. В будущем рекомендации по дальнейшему обучению сможет давать искусственный интеллект.
  5. Стратегическое планирование. С помощью новых технологий  HR-менеджеры могут эффективнее привлекать новые кадры и управлять ими в соответствии с общей политикой компании.
  6. Продвинутый рекрутинг. Возможностей для поиска и привлечения специалистов все больше, что делает рекрутинг более проактивным процессом.
  7. Использование искусственного интеллекта. Он позволяет отсеивать множество соискателей, максимально эффективно организуя деятельность рекрутера. Однако это не означает, что со временем человек будет полностью исключен из процесса отбора кандидатов.
  8. Раскрытие ценностей и производительности сотрудника в контексте конкретной компании. Основная задача этого направления — создание сильной организации с собственной культурой.
  9. Мобильные приложения. С их помощью лучше организовать рабочий процесс могут и сотрудники, и HR-менеджеры.
  10. Разработка более совершенных стратегий. Это особенно важно на фоне постоянных изменений во множестве отраслей.
  11. Рост числа точек взаимодействия между сотрудниками. Причем со временем они будут все более персонифицированными и доступными.\
  12. Точность и объективность. В данном случае основная задача технологии — минимизация человеческих ошибок при приеме на работу, повышение качества HR-функции в целом и устранение любой предвзятости при принятии решений рекрутером.

[related_posts_by_tax format="thumbnails" image_size="thumbnail" order="RAND" exclude_terms="10" posts_per_page="3" title=""]