HR-секреты Selectel

Директор по персоналу Selectel Надежда Курлат рассказала в статье для vc.ru, как ее компания стала одним из ведущих работодателей на российском рынке высоких технологий. Мы собрали главное из этого материала.

Рекрутинг

Selectel закрывает более 100 сложных технических и бизнес-вакансий в год. При этом средняя скорость закрытия вакансии составляет 40 дней (в 2018 году она увеличилась на 23%). Этому способствуют следующие факторы:

  1. Хорошо отлаженная программа стажировок и практик.
  2. Вовлеченный персонал, готовый рекомендовать компанию своим друзьям и знакомым.
  3. Внутренний наем помогает закрывать более 25% вакансий.

Адаптация

  • Все формальности трудоустройства — подписание договоров, ознакомление с внутренними правилами и так далее — урегулируются еще до выхода сотрудника.
  • Каждый новый сотрудник получает четкий план и список задач на период испытательного срока.
  • В первый месяц работы каждый сотрудник посещает Welcome-встречу, где топ-менеджеры компании рассказывают про ее историю, миссию, ценности и особенности продуктов.
  • Каждому новому сотруднику назначается «приятель», который помогает с повседневными рабочими моментами: заказом канцелярии, оформлением отпусков.
  • После прохождения испытательного срока за молодым специалистом закрепляется наставник из числа топ-менеджмента, который может помочь строить карьеру в Selectel.

Развитие сотрудников

Стажировки. Специалисты по подбору персонала Selectel участвуют в карьерных мероприятиях для студентов в поиске «лучших из лучших» кандидатов на практику или стажировку из числа студентов и выпускников экономических и технических вузов России.

Повышение квалификации. В 2018 году компания запустила внутреннюю систему обучения — LMS (Learning Management System). Это специальный раздел корпоративного HR-портала, где сотрудник проходит обучение по своей специальности, сдает профессиональные тесты, тесты на знание внутренних регламентов, а также повышает квалификацию.

Обмен опытом. Включает в себя регулярные лекции в формате ряда 15-минутных докладов и встреч в формате Q&A, где любые сотрудники могут задать вопросы напрямую гендиректору.