Tags HR
На портале vc.ru вышла статья, посвященная опыту организации внутреннего хакатона в банке «Ак Барс». Мы собрали главное из этого материала.
Основные задачи хакатона
- Апробировать инновации и развить продукты компании.
- Найти и внедрить новые технологии для финтех-решений.
- Укрепить горизонтальные связи в команде.
- Повысить мотивацию команд разработки.
- Создать атмосферу свободы творчества.
График и организация работы
- 3 дня с возможностью круглосуточной работы
- 8 творческих команд (50 человек)
- Свобода выбора идей, технологий, инструментария и внутренних ролей
Критерии оценки результатов
- Актуальность и ценность идеи (полезность).
- Реализуемость идеи
- Полнота реализации
- Технологическая инновационность
- Презентация решения
Представленные проекты по развитию мобильного банкинга
- Открытый API с возможностью настройки правил безопасности и управления разрешениями.
- Прототипы решения по геймификации.
- Авторизация в веб-версии онлайн-банкинга с помощью мобильного приложения.
- Финансовый шаринг.
- Мобильное приложение для отправки денег на благотворительность.
- Конструктор ботов для чата.
- CI/CD pipeline as code.